Загружается...

Коучинговые карты, как эффективный инструмент в работе руководителя: от разработки до применения в работе.

Вы узнаете:

  • Как коучинг помогает руководителям эффективно проводить встречи по оценке со своими сотрудниками
  • Как выстроить диалог с сотрудником и провести анализ опыта, определить текущий уровень развития, собрать обратную связь и создать перспективу развития
  • Как институт внутренних коучей развивает лидеров компании билайн

Эксперт:

Наташа Иванченко

Компания:
Вымпелком ПАО

Должность: 

Менеджер по управлению талантами Департамент развития лидерства, билайн университет.

Область экспертизы:
Системное обучение и развитие руководителей, лидерство, индивидуальный и командный коучинг, HPT командные сессии, модель процесса коммуникации (PCM©)

Профессиональный опыт:

19-летний профессиональный опыт в сфере T&D. Работала в таких компаниях как МТС, ABN AMRO Bank, также, на стороне провайдера тренингово-консалтинговых услуг, сотрудничала с топ-3 банками, фарм, ритейл и производственными компаниями.

С 2019 года в компании билайн отвечаю за развитие опытных руководителей и институт внутренних коучей.