Вы узнаете:
- Как коучинг помогает руководителям эффективно проводить встречи по оценке со своими сотрудниками
- Как выстроить диалог с сотрудником и провести анализ опыта, определить текущий уровень развития, собрать обратную связь и создать перспективу развития
- Как институт внутренних коучей развивает лидеров компании билайн
Эксперт:
Наташа Иванченко
Компания:
Вымпелком ПАО
Должность:
Менеджер по управлению талантами Департамент развития лидерства, билайн университет.
Область экспертизы:
Системное обучение и развитие руководителей, лидерство, индивидуальный и командный коучинг, HPT командные сессии, модель процесса коммуникации (PCM©)
Профессиональный опыт:
19-летний профессиональный опыт в сфере T&D. Работала в таких компаниях как МТС, ABN AMRO Bank, также, на стороне провайдера тренингово-консалтинговых услуг, сотрудничала с топ-3 банками, фарм, ритейл и производственными компаниями.
С 2019 года в компании билайн отвечаю за развитие опытных руководителей и институт внутренних коучей.