В игре тренируются компетенции: умение делегировать, лояльность компании, самомотивация, умение применять материальные и нематериальные стимулы, стрессоустойчивость, коммуникативные навыки, командообрзование, оценка кадрового резерва. В результате игроки расширяют свой управленческий инструментарий, составляют план изменений для своих подразделений и департаментов.
Тип: Трансформационная коучинговая настольная игра
Для кого: Ограничение по возрасту (18+)
Формат полной версии: 4 часа, макс. 8 человек, игровой стол.
Задачи: управленческие навыки, assessment, эффективность бизнеса
Методическая основа: методики оценки персонала
Легенда, метафора игры: Карточная игра, по механике похожая на «подкидного». Есть основная колода с распространенными ситуациями и несколько колод со способами реагирования. Задача игроков найти решение рабочей ситуации с помощью тех карт, которые у них на данный момент на руках, применив знания и творческий подход.
Игру проводит: Татьяна Митина, Москва
Управляющий партнер консалтинговой группы «Мысли в плюс », соавтор курсов «Учиться учить», «Эмоциональный интеллект в действии», игропрактик, сертифицированный мастер трансформационных и бизнес-игр, коуч, психолог.
Наталья Буданова, Москва
Управляющий партнер консалтинговой группы «Мысли в плюс», соавтор курсов «Учиться учить», «Эмоциональный интеллект в действии», игропрактик, сертифицированный мастер трансформационных и бизнес-игр, психолог, член Ассоциации Профессиональных Психологов и Психотерапевтов.